7月17日~18日，常宝召开2017年下半年计划预算会，常宝各公司中层助理及以上管理人员参加此次会议。会议由常宝股份总经理助理戴正春主持。
2017年上半年，受国家宏观经济平稳运行及行业阶段性复苏影响，钢管供需矛盾缓和，部分区域市场需求回暖，公司经营情况逐步企稳提升，并取得了一些“小成绩”、“小突破”。但国际贸易保护主义在兴起，国家能源政策在收紧，下半年我们更要在营销系统整合优化、质量交期全面加强、技术研发三贴近、生产组织优化均衡、精进管理持续改善等方面落实更到位，执行更有效果，打造品牌特色，实现价值突破。
曹坚董事长指出，为进一步做好2017年下半年工作，各经营单元首先要夯实各项基实工作，依靠技术进步解决本源问题，同时要全面推进精准定位、精准管理、精准经营，进一步践行“认真、精进、创新”的文化，推动常宝“小而美、特而强”战略落地。
