上周钢铁行业上半年年报发布，国家队和行业头部企业都交出了满意的答卷，对比数据发现低层感受的温差还是很大。钢管行业总体供给总量过大，有效需求不足。供需格局还没有出现根本性变化，但向好的动能正在积聚，六月以来钢管价格上涨的逻辑已转正，九月份宝钢又上调出厂价，今年大概率钢管企业盈利水平有所缓解。政策好比是海面的浪花，周期是潮汐的节奏，而技术代际才是洋流的方向。老孙认为需求下降产能过剩和不当内卷将是长期经济特征，对钢管民营企业，建议做好增收节支工作，有些大把烧钱不开花不结果的事要三思，计算好各种节约成本的措施，包括人力资源用工，比如关停一些项目、减少市场开支、或停止扩张。真正的经营分析，解决这三个根本性问题；1.企业收入结构盈利模式；2. 成本构成费用趋势；3. 投资回报资源配置效率。老孙记得2008年在公司做职业经理人的时候发现，所有缩减开支的公司最终都活得更好。不要把缩减开支当做一个负面的事情，最终并不是最强大的最聪明的物种存活，而是最be good at对变化做出应对的会存活下来。建议钢管企业家迅速采取行动以延长跑道并全面检查业务是否存在超额成本，提升单位毛利率，这是一种节省现金和快速发展的方式，它能帮你跑得更远。世界处于一个新的达尔文时刻，适者生存。最后活得好企业，永远是3个knack；成本比你低5%，技术比你快半步，细分领域占山为王。九月你好。
