近日，林州凤宝管业公司在检测中心三楼首次组织了2016年上半年QC小组成果发布会，本次共发布QC成果18项。
管业公司在标准化活动开展的基础上，于2016年初进行了QC小组的注册备案，经过外协专家的培训辅导及内部的积极学习，上半年各小组相继展开了QC实践活动。同时，管业公司下发了《林州凤宝管业有限公司QC小组活动管理实施细则》，细则以“激励公司全体员工借用QC手法投入改善，提高质量、降低成本、创造效益，构建崇尚积极进取和团队合作的员工队伍”为目的，对生产现场、创新服务、技术攻关、职能管理等方面开展改进活动，积极提高员工的现场分析、解决问题的能力，培养骨干力量。细则的实施极大地提高了员工对QC小组活动的积极性，促使QC活动有序进行，上半年收获了第一批成果。
此次成果发布主要包括159降低废品率、159降低壁厚下线率、273解决薄壁管内螺沟、273轧管机主机调整机构千斤顶精度维护、159降低1线漏磁探伤误报率等18个成果。共计评出结题成果14项，其中有2项达到B级、5项达到C级、其余D级，另外一项有重复现象被否决，有三项还需要继续进行不能结题。
本次QC小组活动的开展及成果发布在管业公司尚属首次，虽然个别小组因经验欠缺等原因发布结果还存在不足之处，但就总体情况来看本轮QC活动的开展取得了预计效果，不仅在技术、管理方面得到了提升，还极大的拓宽了小组成员的视野、提高了分析解决问题的能力。相信只要长期坚持一定会在技术创新方面取得长足进步，并能逐步培养一批技术人员。下一步管业公司将继续大力推行QC小组活动，督促各级各岗人员参与其中，为企业发展降本增效贡献力量。
